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Benedick Gibson

Las comunidades necesitan un asiento en la mesa en el desarrollo de orientaciones sobre la descarbonización corporativa

A la atención de

Susan Jenny Ehr, Directora General Interina, Science Based Targets initiative (SBTi) Alberto Carillo Pineda, Director Técnico, SBTi

Tracy Wyman, Directora de Impacto Interina, SBTi


Londres, el 4 de julio de 2024


Estimado Consejo de Administradores del SBTi,


Nosotros, la Peoples Forests Partnership (PFP), le escribimos para solicitar inclusión en los debates sobre el uso de créditos de carbono del mercado voluntario de carbono para la reducción de las emisiones de las empresas de Alcance 3.


La PFP se formó para apoyar el llamamiento de las comunidades forestales por su derecho a participar equitativamente en la financiación del clima y la conservación, incluso a través de los mercados voluntarios de carbono. Actualmente estamos conectando a comunidades de todo el continente americano, desde el norte de México hasta el sur de Perú, llegando a más de 120 organizaciones comunitarias de toda África y profundizando nuestro alcance en Asia. Muchos de los miembros de la PFP tienen, o pretenden desarrollar, proyectos que emiten créditos de carbono.


Se han publicado varias cartas en respuesta al anuncio del posible uso de créditos de carbono para cubrir las emisiones de Alcance 3, entre ellas de ONG, empresas y académicos, pidiendo que se revoque el anuncio anterior. También se han publicado cartas de apoyo al anuncio del SBTi por parte de la Alianza de África Occidental sobre Mercados de Carbono y Financiación Climática, ONG medioambientales y organizaciones comunitarias y pequeñas empresas del Sur Global. Este anuncio ha polarizado las opiniones entre organizaciones que comparten los mismos objetivos finales.


En una época de indescriptibles beneficios récord de las empresas, las presiones a las que se enfrentan los miembros de nuestra comunidad para proteger la naturaleza crecen día a día. Nos preocupa que la decisión que finalmente adopte el SBTi pueda limitar aún más el acceso de los pueblos indígenas, los propietarios tradicionales, las comunidades locales y los afrodescendientes a la financiación directa, sin darles la oportunidad de contribuir al debate. En la actualidad, menos del 1% de la financiación climática llega directamente a los pueblos indígenas, los propietarios tradicionales, las comunidades locales y los afrodescendientes, a pesar de que las investigaciones demuestran sistemáticamente que estos grupos son los administradores más eficaces de los ecosistemas naturales.


Entendemos que el reto del Alcance 3 es una cuestión compleja, y que existe un debate sobre la forma más eficaz de abordar las emisiones de Alcance 3. También estamos de acuerdo en que cualquier decisión que permita el uso de créditos de carbono debe apoyar los objetivos del Acuerdo de París y que los guardarraíles que se están desarrollando no deben retrasar a las empresas en la reducción de sus emisiones. Sin embargo, la escala de las emisiones de Alcance 3 notificadas significa que incluso una pequeña parte de la reducción de los créditos de carbono podría impulsar una financiación significativa para nuestros miembros.


Las emisiones de Alcance 3 de algunas empresas son mayores que las emisiones totales de las naciones de nuestros miembros. Según los informes, las emisiones de Alcance 3 del Grupo Volkswagen superan los 400 millones de tCO2e (los Alcances 1 y 2 suman menos de 7 millones de tCO2e). Según los informes, las emisiones de alcance 3 de Boeing superan los 420 millones de tCO2e (los alcances 1 y 2 son inferiores a 2 millones de tCO2e combinados). Esta cifra es superior a las emisiones totales de gases de efecto invernadero de Colombia, incluso si se tienen en cuenta las emisiones procedentes de la agricultura, la silvicultura y otros usos del suelo (AFOLU). Elegir el camino que acelere de forma más eficaz la descarbonización será difícil, y elogiamos al SBTi por asumir este reto.


Apoyaríamos la inclusión del uso limitado y a corto plazo de créditos de carbono basados en derechos, centrados en la comunidad y de alta calidad en la reducción de emisiones de Alcance 3 si se cumplen ciertas condiciones:


  • Los proyectos que suministren créditos de carbono elegibles procedentes de comunidades forestales deben estar alineados con los Principios de la Peoples Forests Partnership. Los proyectos deben basarse en los derechos, la tenencia comunitaria de la tierra, los conocimientos tradicionales y las instituciones consuetudinarias, y seguir prácticas de alta calidad. La financiación de las actividades debe llegar directamente a las comunidades.


  • Las empresas deben tener objetivos ambiciosos de descarbonización y mostrar de forma transparente el uso de los créditos adquiridos.


  • Las empresas deben adherirse a la jerarquía de mitigación.


Los eventuales guardarraíles deben centrarse tanto en la reducción de las emisiones globales como en la inversión en la naturaleza.


Las comunidades tienen la clave para restaurar y proteger la naturaleza a velocidad y escala. Los pueblos indígenas, los propietarios tradicionales, las comunidades locales y los afrodescendientes deben ser incluidos en el debate sobre los créditos de carbono para la reducción de las emisiones de Alcance 3, junto con las empresas y los académicos. Nuestros miembros, los propietarios y los administradores de los territorios, han garantizado la conservación de los bosques durante años en la lucha contra el cambio climático a un coste significativo. La eventual decisión sobre si permitir o no los créditos de carbono para la reducción de las emisiones de Alcance 3 tendrá un impacto en el flujo de recursos financieros que llegan a los proyectos voluntarios de mercado de carbono de nuestros miembros, lo que repercutirá en el desarrollo sostenible de sus pueblos.


Nuestra misión es crear flujos de financiación directa para actividades de mitigación basadas en los derechos y centradas en la comunidad. Pedimos que el SBTi no aumente las barreras a la financiación. En la PFP estamos dispuestos a apoyarles en la búsqueda de un enfoque pragmático que impulse el impacto y la integridad.


Sinceramente,


Anna Lehmann

Directora Ejecutiva, PFP

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